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矿冶系统:新型铀矿冶已见雏形
文章来源: 日期:2010年01月06日

  
    2009年是金原铀业公司站在新起点,承载新使命,夯实新基础,加快新发展的一年,也是铀业公司抗击金融危机、加快天然铀产能提升及对外合作的一年。在这一年里,铀业公司在战略规划、天然铀生产、项目管理、资源拓展、科技创新、政策性关闭破产等方面的工作取得了积极成效,2009年预计实现营业收入32亿,利润2亿元。

   审时度势启动战略修订工作

   为适应新的发展形势,把握即将到来的发展战略机遇期,铀业公司在外部咨询公司的协助下,开展了战略修订工作。此次战略修订加强了铀业公司对形势的分析判断、加大了对标杆企业的研究,明确了铀业公司发展定位和发展思路,对打造铀业公司核心竞争力、加快发展,建立适合未来形势发展的管控模式起到了重要的推动作用。

   天然铀产量继续实现快速增长

   2009年铀业公司采取提高装备水平、组织专业组攻克生产技术难题、优化采掘队伍、加强采掘管理等多项措施以加快产能提升。到11月底,掘进工程量完成年计划的103%;生产矿石量完成年计划的99.7%;二七二铀纯化生产已完成全年任务。到今年年底,天然铀生产任务预计将全面完成,在2008年基础上继续实现两位数增长。

   项目管理取得积极进展

   加快新项目立项、报批和重点项目建设是今年项目管理的工作重点,开展前期工作的项目共20项,估算项目投资37亿元。在加强在建重点项目管理的同时,着力开展了相山、二连、东胜等大基地的前期工作,在积极汇报、协调下,国土资源部办公厅出台了《关于妥善保护内蒙古鄂尔多斯皂火壕砂岩型铀矿床的函》〈国土资源厅函1064号〉,在解决东胜矿权问题上取得了重大突破。

   铀资源拓展实现质的突破

   铀资源掌控事关集团公司核燃料主供应商的战略地位,是铀矿冶天然铀新规划目标实现的重要基础。铀业公司对资源掌控工作高度重视。一是在集团公司的支持下,建立了以“勘探促进开发、开发带动勘探、勘探开发一体化”的合作新机制并形成地矿合作的实质性突破,为地矿合作注入旺盛的活力。铀业公司于2009年5月,分别和江西核地质局和广东核地质局签订铀资源勘查开发合作协议。在签署合作协议后,铀业公司加快开展了合作项目的落地工作,江西居隆庵今年6月9日率先开工。二是加强了生产探矿和补充探矿工作,北方铀业公司本溪铀矿危机矿山探矿项目进展顺利,本溪铀矿深部见矿情况好,资源量还有进一步扩大的可能。此外,金安公司、金瑞公司、桂林分公司等单位施工进尺1.6万米,核实和新探明资源量效果显著。

   科技创新取得新成果

   一是加强了科技投入,今年在科技创新方面投入了2500万元。二是加强了采矿方法与设备研究,引进推广先进采矿方法与设备:龙江公司引进扒渣机并进行改造,用于斜井掘进出渣,运输能力提升了1倍;无底柱分段崩落法无轨采矿工艺技术在新水井铀矿床使用,降低了井巷维护费用,提高了采掘作业本质安全度 。三是加强了水冶工艺研究,新申请了发明专利“铀矿强化堆浸技术”,用多种矿石进行试验,在金瑞公司、衢州公司生产队进行了工业试验,平均每1万吨矿石多回收1吨金属,尾渣品位降至0.01%以下。碱法搅拌浸出工艺和板框压滤固液分离设备成功用于龙江公司生产,为提高水冶能力打下基础。四是逐步开展数字化矿山建设,选择青龙铀矿作为试点,将三维采矿软件用于2009年采掘技术计划编制。五是加强了知识产权的管理,预计全年申请专利近20项。

   政策性关闭破产工作全面完成

   今年是铀业公司最后三家企业(七二○矿、衡阳新华华工冶金总公司、七一五矿)实行政策性破产,经过近一年的艰苦努力,终于实现三家企业法律终结,铀业公司改革脱困工作划上一个圆满的句号。

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