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湘核建设“三强化、三转变”打造学习型企业
文章来源:湖南核工业建设有限公司 日期:2010年06月24日


    近日,湖南核工业建设有限公司(简称“湘核建设”) 大力开展对员工的培训学习, 亮出“三强化、三转变”的新招,着力打造学习型企业。

  该公司的做法包括:一是强化培训计划,转变学习方式。湘核建设先后出台了鼓励员工参加培训考证的奖励办法、2010年公司员工培训计划、开展读书活动的通知、安排培训考证的通知等一系列相关文件和办法,强化培训计划。同时,转变以往脱产集中学习方式,采取集中、分散、自学等多种方式组织学习培训,规定总部机关全体员工利用每周四晚的业余时间进行集中学习;每月不定期开展形势教育;为每个员工购置《请记住,日事日清》、《做个优秀员工》等书本读物,让员工在工余时间多读书多学习。

  二是强化全员培训,转变办学途径。湘核建设针对所属分公司分布于多个省份,工程项目线长点多,全员整体学习培训难度大等特点,转变单位办学条件,实行多个途径办学,建立以公司总部和分公司为单位的员工培训中心,创办以项目部为阵地的员工培训学校15个。学校依托施工现场,在食堂、会议室或活动室内配置桌椅、电视机、DVD等教学设施,确保教学培训内容落实。今年以来,公司重点进行了安全知识、法律法规、技能培训、思想和文化教育等,提高了员工的整体素质。

  三是强化培训责任,转变考评机制。为使培训工作落到实处,明确员工的培训方向,公司加强对培训工作的领导,人力资源处、施工安全质量处等部门定期督促检查考核,层层落实责任。同时,将培训考证工作落实到各分公司、项目部及个人头上,做到定员定证,按时取证;对考取个别稀缺证件的员工实行有偿补助,做到有付出必有回报。(张钰飞)

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